Politeknik STIA LAN Bandung

Mangkok Manis Cihampelas

Saya mengelola 2 outlet yaitu Mangkok Manis KBP dan Cafe Amertha serta 1 Foodtruck. Sebagai Admin Outlet tugas utama yaitu monitoring kinerja crew, memberikan pengarahan kinerja, menyelesaikan permasalahan kinerja yang terjadi di outlet, mendata dan memenugi fasilitas atau kebutuhan crew seperti pettycash, validasi pembelian barang, mengelola keuangan diluar pettycash. Selain itu sebagai Narahubung antara crew dan owner, serta melakukan recap absensi, pembuatan surat pengajuan kebutuhan outlet, pembuatan laporan bulanan, analisis pemakaian bahan baku harian, serta perhitungan gaji crew.

SOKO edu Financial

Organisasi ini berjalan secara online untuk seluruh tim pengurus sebagai wadah mengembangkan kemampuan kinerja dengan internship. Posisi saya yaitu sebagai ketua tim HR Organization Development, dengan tugas yaitu melakukan monitoring kinerja setiap intern, melakukan pengarahan dan pembagian tugas intern, mengupdate data base, melakukan pelaporan kinerja, serta penilaian kinerja. Sebagai leader terdapat tugas tambahan untuk melakukan program O2O yaitu sesi diskusi dengan staff divisinya terkait permasalahan kinerja yang dirasakan baik kinerja tim ataupun kinerjanya, dalam sesi tersebut saya juga meminta feedback terkait kinerja saya sebagai ketua tim untuk saling memperbaiki permasalahan kinerja satu sama lain.

SPPG Panenjoan 2

Sebagai staff administrasi saya bertugas untuk mendokumentasikan seluruh rangkaian kegiatan pengolahan, dari ide konten, take video, editing hingga upload setiap harinya. Dengan target kinerja 1 - 2 video tiktok perhari. Selain itu saya bertanggung jawab terhadap absensi seluruh anggota SPPG sebagai bahan perhitungan gaji oleh Akuntan, serta pengelolaan persuratan lainnya, seperti invoice dan surat kerjasama.

Balai Pelatihan Aparatur Metrologi dan Mutu Kementerian Perdagangan

Saya sebagai intern pada bagian kepegawaian dengan fokus tugas saya yaitu penyusunan Analisis Kompetensi (AKPK) dan pembaruan SOP kinerja karena instansi merupakan instansi baru. Selain itu saya juga menganalisis kebutuhan coaching karena saat itu Kementerian Perdagangan sedang memiliki program baru terkait Coaching. Tugas lainnya yang saya kerjakan diantaranya mengikuti alur pelatihan dari persiapa pembuatan jadwal dengan mengacu pada silabus, pelaksanaan program pelatihan, hingga evaluasi, penilaian dan pemberian feedback pelatihan.