Universitas Udayana

Kementerian Desa dan Pembangunan Daerah Tertinggal

1. Menyusun Human Capital Development Plan (HCDP) dan melaksanakan Training Needs Analysis (TNA) dengan menerjemahkan Rencana Strategis Kementerian menjadi kerangka kompetensi. 2. Merancang ulang kerangka evaluasi Learning & Development untuk mengukur hasil kinerja dan efektivitas penerapan kompetensi pegawai secara lebih akurat. 3. Menjalankan kegiatan operasional HR sehari-hari, termasuk pembaruan database pegawai, pengelolaan cuti, dan administrasi kepegawaian guna memastikan efisiensi organisasi.

PT Astra International Tbk

1. Mengkoordinasikan inisiatif strategis CSR yang selaras dengan Astra 2030 Sustainability Aspirations 2. Menjalankan administrasi acara end-to-end serta manajemen stakeholder. 3. Mengelola administrasi keuangan dan program dengan memproses invoice terkait acara CSR, guna memastikan kelancaran operasional vendor dan keakuratan anggaran.

Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah

1. Mengelola strategi rekrutmen end-to-end termasuk analisis jabatan dan penetapan kualifikasi. 2. Melakukan pemetaan dan analisis data formasi (bezetting) untuk memproyeksikan kebutuhan SDM instansi. 3. Memastikan seluruh proses HR mematuhi regulasi nasional dan SOP untuk meminimalisir risiko hukum. 4. Mengelola kerangka disiplin dan monitoring-evaluasi (Monev) pegawai. 5. Mengurus administrasi purnabakti (pensiun) pegawai berkolaborasi secara strategis dengan BKN, Taspen, dan Tapera.